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论文简介
航天总公司210所上下齐心,勇于改革,致力于发展民用产品,取得显著成效,经验值得学习。
一、领导班子观念新,思路清晰
210所的领导班子认为观念新则事业兴,所级领导班子的观念和认识水平是民品发展的前题。
1深刻认识和把握自己的优势和特长。210所生存和发展所依靠的是三个“子”和一个20%。所谓三个“子”:一是脑子,即科技人员的智慧和技术;二是牌子,即航天声誉是无价之宝;三是房子,即搬迁新点的地理位置。所谓一个20%,是指职工中20%的骨干,要充分调动这部分人的积极性和创造性。
2军转民即是改革。为此,210所确定了军品发展的主旋律,以结构调整和制度创新为基
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【论文类型】一般工业技术 |
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【整理人员】admin |
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【作者身份】 |
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【论文大小】未知 |
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【整理日期】2008-1-2 9:58:30 |
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【所需点数】5点 注： |
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